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總公司
【先進集體】不忘初心踐行榆化精神 砥礪奮進再創樹脂輝煌

 

    樹脂一廠現有409名員工,是一個團結向上,積極進取的團隊。2019年,在裴鵬飛同志的帶領下,全廠干職員工團結一致,圍繞創新、安全、高效的工作目標,以敢為人先的拚搏精神,突出高產創效益,狠抓質量保安全,強化培訓提素質,嚴格管理穩運行,創造性地開展工作,使全廠的整體工作實現了跨躍式發展;取得全年生產PVC 218080噸,超產8080噸,一級品率達99.99%的好成績。

 

    他們按照公司嚴制度、嚴管理的要求,始終堅持從嚴治廠的思路,以加強基礎管理為重點,不斷修訂完善管理機制,制定了一整套切實可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了合理性、實效性和可操作性。2019年,他們執行干部“周總結”、“月總結”制度,并配套完善整理分廠各項制度30多項,有效加強了過程管控,提高了工作效率;執行嚴格的組織紀律管理,主要以干部查崗,監控巡查,不定時突查等多種形式對員工違章、違紀行為進行嚴厲打擊,以杜絕三違行為的發生。全年組織各類檢查156次,三違現象同比下降8.4%。通過從嚴治理,組織紀律大為好轉。

 

    他們致力于強化員工業務技術培訓,全力提升隊伍整體素質。2019年,他們為進一步提高全員業務水平,根據公司發展戰略,結合分廠實操情況,以干部、技術員授講、公司專業培訓、外出學習、組織現場提問等方式組織員工進行培訓,并以考試的考核方法與工資掛鉤,全方位促進員工學習激情,同步提高全員素質。全年共開展基礎理論知識培訓36學時,票證培訓48學時,安環培訓112學時。各工段通過配備專門學習室,投影儀、模具等設施,以通俗易懂方式,幫助員工深入理解設備運行理念,順利掌握生產工藝流程。

 

 

    他們始終堅持把設備技術改造創新當成“節能減排”的突破口,認真在實踐中探尋設備、工藝等方面制約生產的因素。2019年,通過對乙炔水環泵技改,達到抽氣量穩定,故障維修率低的目的,實現節約用電120/小時,年節約成本43萬余元;通過對公用冷凍系統進行氟機代替冰機技改,達到優化精餾工藝指標,提升單體質量的目的,實現冷凍系統日節電18000度,年節約成本180余萬元;通過對公用循環水系統進行循環泵升級技改,解決供水不足,備泵不足的問題,實現日節約用電1600度,年節約成本70余萬元;通過對氯乙烯壓縮機技改,徹底解決“壓縮無備機、維修降流量、低塔不切換”的問題,實現每小時節約用電180度,全年節電1382400度,節約成本58萬余元;通過對清凈塔體、精餾熱水系統、聚合入料程序、助劑配方技術改造,取得PVC日增產30噸的好成績。此外,在分廠的大力提倡與鼓勵下,各工段、車間,先后完成了“大料倉下料斗改造”、“蒸汽冷凝水回用改造”、“工作水回收處理改造”、“東料倉噸包設施改造”、“離心機沖洗水改造”等16項的技術改造。這些小改小革不僅為安全環保生產進行了完善、補漏,而且實現節約成本達40余萬元。

 

    他們始終以年初制定的各項生產任務為目標,全力推動 “降本增效”實施。2019年,電石單耗同比下降0.008/PVC,全年累計節約電石1745噸,折合成本490萬元;軟水單耗同比下降0.125/PVC,全年累計節水27259.2噸,折合成本約27萬元;動力電節耗43/PVC,全年累計節電9377440度,折合成本390萬元;各類助劑使用單耗也明顯下降,分散劑單耗較計劃下降0.04%,終止劑單耗同比下降0.195Kg/PVC,合計節約成本88.7萬元。此外,各類除塵、吸收裝置全年安全穩定運行,全年共回收乙炔1635996m³,回收PVC100余噸,回收電石粉36噸。

 

    他們始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針。2019年,他們結合實際情況,大力推進基礎設施的升級改造,積極推動“乙炔發生、電石庫除塵安裝技改”、“六、八萬噸SIS報警系統安裝升級”、“八萬噸火災報警安裝”、“氯乙烯罐區高壓注水安裝”以及“電器安全設施升級”、“氣柜水封液位聯鎖”等多項安全環?;A設施的完善與投用,為生產系統的安全穩定運行提供了有力的基礎保障。特別是“發生振動給料器的改造”“轉化測控點的完善改造”促成了六、八萬噸主控室的合并搬遷,有效提高了自控程度,使安全系數成倍增長。他們全力落實公司的安全管理制度,2019年共查處隱患1197條,分廠全年查處隱患1491條,整改率達100%;共辦理票證4944份,其中動火作業票1526份,臨時用電證1407份,高處作業證646份,檢修作業票310份,吊裝作業票295份,受限空間作業票52份,盲板抽堵作業證713份,動土證5份;共提出缺陷單1764項,消缺率99.4%。

 

 

    他們為進一步搞好清潔文明生產,營造良好的工作環境。2019年,他們組織實施了“廠容、廠貌大換血行動”,一方面由廠部組織實施基建美化;另一方面,由工段、車間對所屬區域的草坪、管架、線纜橋架、標語標識統一規劃,同時鼓勵員工通過制作工藝品、繪畫、涂鴉等方式來美化環境,使廠區面貌煥然一新。樹脂一廠被評選為公司2019年度先進集體,裴鵬飛同志被選為公司2019年度優秀廠長。(楊根)

 

 

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